Diplomado de Alta Gerencia

OBJETIVO GENERAL

Lograr que los participantes puedan comprender y asimilar los conocimientos y experiencias en el campo del liderazgo, que le permitan actuar como un líder capaz de identificar la dinámica y necesidad de su organización y de sí mismo, a fin de optimizar la productividad de los distintos procesos en que participa; desarrollando y aplicando las habilidades y competencias para ser un líder altamente efectivo en la obtención de resultados integrales involucrados en los procesos de liderazgo.

DIRIGIDO A

Estudiantes de Tecnolog ía en Administración y Finanzas con énfasis en Sistemas,Tecnolog ía en Mercadeo y Negocios Internacionales yTecnolog ía en Sistemas, que cursen en el período académico B 2009, el curso Componente Flexible II .

Exalumnos de programas empresariales de FABA, que deseen cursar el diplomado, como parte de su proceso de educación continuada.


METODOLOGIA

Es intensiva, basada en seminarios magistrales,talleres y actividades vivenciales.

Todas las actividades están dirigidas y supervisadas por facilitadores certificados.Las actividades son de cuatro categorías:

• Presenciales: Requiere la presencia del alumno en el lugar de realización.
• Residenciales: En el lugar de residencia del alumno.
• Prácticas: Asesorías personalizadas recibidas e impartidas, tanto in class como out class .
• Virtual: Parte del proceso de aprendizaje es virtual.

CONTENIDO

MOD I: INTELIGENCIA COMUNICACIONAL PERSONAL Y CORPORATIVA.

• Comunicaciones Asertivas.
• Relaciones Interpersonales.
• Resolución de Conflictos.
• Toma de decisiones.
• Dinámica de Práctica. In Training .

MOD II: LIDERAZGO OPTIMIZADOR INTEGRAL.

• Liderazgo Transformador y de Influencia.
• Liderazgo por Contingencia y Situacional. Contextualización.
• Principios para el Exito Auténtico.
• Dinámica de Práctica.

MOD III: EQUIPOS DE ALTO DESEMPE ÑO.

• Destrezas de Liderazgo en equipo.
• Alentando la creatividad en el equipo.
• Equipos auto administrados.
• Dinámica de Práctica. Out Training.

MOD IV: SEMINARIO DE OBRA PRACTICA. In Training .

MOD V: COACHINGY MENTORING .

• Definiciones y Distinciones.
• Coach Empresarial, Ejecutivo, Familiar y Personal.
• Técnicas y Habilidades de Coaching.
• Dinámica de Práctica. In Out Training.

INTENSIDAD

Cuatro módulos tipo seminario-taller.
Un módulo: 36 hta (Horas de Trabajo Acad émico. 1hta = 45 minutos).
Una duración de 144 hta. (3 Créditos Académicos).

• Teóricas presenciales: 98 hta (68%).
• No presenciales: 46 hta. (32%).

Cada módulo tendrá lectura complementaria. Se realizará un Seminario taller como parte de la obra práctica .

ASPECTOS GENERALES

Título: Diplomado en HABILIDADESY COMPETENCIAS DE ALTA GERENCIA, con énfasis en Liderazgo y Coaching .
Área: Alta gerencia y Liderazgo Integral.
Metodología: Presencial, Residencial y Virtual.
Duración: 16 semanas.
Horario: Lunes y Miércoles de 8:00 a.m. a 9:50 p.m. Tres sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Intensidad: 144 horas de trabajo académico. (3 Créditos Académicos).
Lugar: Aula de FABA.
Requisitos: Asistencia mínimo del 85%. Obra práctica mínimo del 85%.
Certificación: Acta y Diploma otorgado por la Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá. FABA.
Leaders Training International Group. LTIG.

INVERSIÓN:

Estudiantes período B 2009: Está dentro del costo de la matrícula.
Egresados: Inscripción $100.000.oo - ÚNICO COSTO
Inscripciones: Programas empresariales

Cupo limitado

Hasta completar 30 personas, incluyendo los estudiantes del período B 2009